Comme nous le savons tous, en vue d'accroître le volume des ventes, chaque
compagnie a ses stratégies spéciales. Ils peuvent être le slogan inspirant,
comme Hongxing Erkes Pour être n ° 1, Tout est possible Revêtements, Nike Just
do it, Adid** impossible est nothing.They peut être publicité attrayante, par
exemple, en invitant quelques stars comme leur image de marque. Ils peuvent être
logo symbolique, et ils peuvent être d'importantes activités de promotion des
ventes et d'autres méthodes. Tout ce qu'ils ont fait est de rendre leurs
produits bien connus par plus de personnes et d'accroître le volume des ventes.
Il n'y a pas d'exception pour PUMA, il a également réalisé quelques stratégies
pour survivre dans ce moment rempli d'une concurrence féroce.
Toutefois, theres aucune alternative pour Jochen Zeitz pour mener à bien t
guerilla marketing quand il a repris PUMA. En 1993, PUMA perte financière
s'élève à 32 millions de dollars. Sous la pression énorme, Zeitz ne peut être
recouru à des licenciements et des coûts de marketing réduits et d'autres
mesures pour résoudre ce problème. Après cela, le retour sur investissement
étonnant fait Zeitz déterminer à revenir à des tactiques de guerilla marketing à
la fin.
Différent des investissements d'autres concurrents importants sur la
publicité et la publicité, la commercialisation des fonds mis Puma limitées dans
quelques activités à faible coût et de la création puma espera de
guerilla marketing. En 2002, les dépenses de publicité Pumas aux États-Unis est
seulement 3,9 millions de yuans, beaucoup moins que ceux de Nike et Reebok et
d'autres concurrents.
À l'automne de 2002, Puma a parrainé un concours de conception chaussures de
sport nommée Thrift, les participants dont certains sont des designers
avant-gardistes. Les concepteurs doivent utiliser les vieilles chemises,
pantalons, cravates et portefeuilles et d'autres matières premières pour
concevoir des chaussures de sport. La société va produire 510 paires de
chaussures appelées chaussures de sport avec l'esprit. Ces produits en édition
limitée ont été recherchées par de nombreux collectionneurs, Le prix de chaque
paire nouvelles
chaussures puma de chaussures était aussi élevé que 250 dollars, et certains
ont même été recueillis par le Musée de Londres Art.
En 2002, lors de la Coupe du Monde au Japon et en Corée du Sud, d'autres
marques de sport a saisi cette occasion rare, et dépensé des millions de
l'argent pour obtenir le parrainage officiel et signer un contrat avec des
étoiles. Alors que Puma n'a pas suivi une telle action uncreative, mais il a
signé un contrat de sponsoring avec la Jamaïque, la Tunisie et d'autres équipes
de football africaines. D'une part, ces équipes africaines réalisé d'excellentes
performances et a pris beaucoup d'attention de l'auditoire et les médias. Whas
plus, leurs frais de parrainage sont beaucoup plus bas que les grandes équipes.
D'autre part, Zeitz a dit, jamaïcaine et les athlètes Tunisias personnages sont
conformes à l'image de marque Puma. Parce que le sport ne sont vetement
puma pas seulement juste du sang, la sueur et des larmes, mais aussi une
jouissance qui ne cesse jamais.
Pendant la Coupe du Monde au Japon et en Corée du Sud en 2002, Puma a
également organisé quelques activités de relations publiques intitulée Shudoh
(qui signifie que les moyens d'être le propriétaire du football). Par ailleurs,
Puma a invité le célèbre chef japonais Masaharu Morimoto spécifiquement
concevoir un rouleau de sushi pour la Coupe du Monde, qui peut être fourni dans
les grandes villes à travers le monde (y compris New York, Londres, Sydney et un
autre marché important) et considèrent comme le plus commun aliments pendant la
Coupe du Monde. Pendant ce temps, si les fans de football ont choisi ce plat
dans un restaurant, ils seront en outre offert des baguettes avec Puma Logo
imprimé, japonais en verre et une serviette saki, et ils peuvent participer à
des activités, telles que, sushi faisant de puma
miharayasuhiro la concurrence.
Jochen Zeitz a montre puma
dit: Comme une question de fait, les Américains ne sont pas particulièrement
intéressés par match de football, ce qui est vraiment attirer est de ces
activités de relations publiques, qui sont fondées sur le mode de vie japonais
comme le principal argument de vente. Et les gens se sentent ces activités sont
très frais et intéressant. En outre, il rend notre marque distinctive des autres
marques.
A travers les stratégies ci-dessus, PUMA non seulement résoudre son problème
financier, mais aussi réussir dans la concurrence féroce.
http://media.biss.com.cn/profile_blogs/caofangd1/&action=view&id=429200
http://hopsti.com/member/blog_post_view.php?postId=19950
http://joyworld.ws/blogs/viewstory/14672
http://nudistmatchmaker.net/member/blog_post_view.php?postId=20354
http://meet.stevenlutz.com/blogs/post/18055